Perder um funcionário talentoso pode deixar um vazio difícil de ser preenchido e abalar tanto o funcionamento quanto a imagem de uma empresa de maneira significativa. O impacto vai além da simples substituição de habilidades técnicas, pois talentos valiosos muitas vezes são peças-chave na cultura corporativa e no desenvolvimento de relacionamentos com clientes e parceiros. 🚨
Além disso, a saída de um membro talentoso da equipe pode gerar inseguranças entre os demais funcionários, minando a confiança e a motivação. Portanto, investir em retenção de talentos e em estratégias de gestão de sucessão é cada vez mais essencial para garantir a continuidade e a solidez da equipe do seu negócio. 💡
Mas o que é gestão de sucessão?
Gestão ou plano de sucessão é um processo de identificação e desenvolvimento de pessoas que sejam capazes de assumir posições estratégicas dentro de uma empresa, uma ação que permite o melhor aproveitamento dos talentos e competências dos colaboradores. Ou seja, ele e o plano de carreira “caminham” lado a lado.
Esse plano permite definir claramente os requisitos importantes para o exercício das funções e as habilidades necessárias para ocupar determinadas posições dentro da empresa, com o propósito de manutenção da relevância do negócio no segmento de atuação, pois dessa forma, você retém os seus talentos e a empresa permanece funcionando em alto nível. 🧠
Para implantar um plano de sucessão:
- Identifique as expectativas;
- Mapeie os cargos críticos;
- Estruture as políticas de retenção.
Esse planejamento traz vantagens, como promover um sentimento de propósito e confiança para a empresa como um todo e a retenção de pessoas qualificadas.
Conheça os nossos serviços.
